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동아일보 | [DBR 인사이트]전쟁도 사업도, 치고 나가는 ‘타이밍’에 달렸다

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작성자 신혜 작성일24-12-19 23:07 조회166회 댓글0건

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130684200.5.jpg당신은 신제품 출시를 준비하고 있다. 그런데 경쟁사도 비슷한 신제품을 출시하려고 준비하고 있다. 이런 상황에서 언제 언론을 통해 신제품 출시 계획을 공개하는 것이 좋을까? 너무 일찍 알렸다가 실제 출시가 늦어지면 신뢰의 문제가 생길 수 있다. 특히 경쟁사의 신제품이 먼저 출시된다면 스타일을 완전히 구길 수 있다. 그렇다고 신제품이 완성 단계에 이를 때까지 너무 신중하게 기다렸다가는 경쟁사가 선수를 칠지 모른다. 여기서 최선의 전략은 경쟁사보다 먼저 신제품을 외부에 공개하고 출시도 먼저 하는 것이다. 하지만 현실은 늘 계획대로 돌아가지 않는다. 그렇다면 시장 출시가 늦어질 위험이 있더라도 경쟁사보다 먼저 공개하는 것이 주도권을 확보하는 데 도움이 되지 않을까? 때론 충분한 준비가 반드시 정답이 아닐 수 있다. 준비가 부족하더라도 중요한 타이밍에 치고 나가는 게 더 유리할 수도 있다. 역사상 전쟁의 흐름을 바꾼 전투 중에서 타이밍을 잘 맞춰 성공한 대표적인 사례가 바로 1963년 게티즈

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